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　　作為千禧年中國零售行業(yè)的新興業(yè)態(tài)，舶來品奧特萊斯(OUTLETS)以模仿西方工廠式、倉儲式形態(tài)為主，憑借“折扣 + 名品”的模式在城市中產階層中走紅。

　　多元化、年輕化的消費趨勢

　　隨著千禧年前后出生的 Z 世代成為消費主力，奧特萊斯的消費群體呈現(xiàn)出明顯的多元化和年輕化趨勢。他們不拘泥于收入高低，追求個性獨立，更愿意在興趣愛好上投入，奧特萊斯成為了他們尋找潮牌、運動鞋服“尖貨”的好去處。

　　調整品牌資源，滿足新生代消費需求

　　為了應對消費趨勢的變化，成熟的奧特萊斯玩家和新興入局者重新調整、組合旗下的品牌資源，以滿足新生代消費習慣和高性價比商品需求。

　　增加運動品類占比，時尚、潮流零售品牌組合惹眼

　　品牌集中度和合理的業(yè)態(tài)組合是奧特萊斯商業(yè)項目成功的關鍵因素之一。近年來，新開業(yè)的奧特萊斯項目中，運動類品牌占比不斷提升，同時越來越多的時尚品牌、兒童零售品牌進入主流視線。

　　餐飲、兒童親子品牌擴容，體驗型業(yè)態(tài)也很吸金

　　除了零售品牌的大煥新，近年來新開的奧特萊斯項目還加大了餐飲、兒童親子品牌的擴容力度，提升消費者的購物體驗，并增加消費者在項目內的停留時間，進一步提升銷售業(yè)績。

　　案例解析

　　百聯(lián)奧特萊斯廣場上海青浦店是國內開業(yè)最早的奧特萊斯項目，上半年完成了業(yè)態(tài)布局的優(yōu)化，提升了品牌能級，同時開展了一系列文商旅活動，以吸引年輕客群。

　　北京首創(chuàng)奧萊一期自 2013 年開業(yè)以來，不斷調整業(yè)態(tài)組合，以適應多元客群的消費習慣。對比 2019 年與 2022 年數(shù)據(jù)可知，項目的零售品牌面積占比降低，餐飲、文體娛及兒童親子類品牌面積占比相應增加。