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　　根據我國國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示，2023年上半年，我國個護美妝行業(yè)的市場規(guī)模已達到2071億元，顯示出行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

　　① 采購業(yè)務與財務一體化，輔助決策。通過該系統(tǒng)，提高流程信息化程度，打通企業(yè)內部SAP、PLM、OA等系統(tǒng)，打破數(shù)據孤島現(xiàn)象，形成供應鏈管理全數(shù)據鏈條。系統(tǒng)記錄的相關數(shù)據有助于進行采購分析，輔助決策，并推動公司向戰(zhàn)略采購方向轉型。

　　② 實現(xiàn)供應商管理與采購協(xié)同，通過科學管控。建立完整的供應商管理體系，實施規(guī)范化、數(shù)據化的供應商注冊、準入、資質、績效、分級和淘汰等管理，并實現(xiàn)供應商全生命周期管理與訂單、交貨、對賬、付款等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。

　　③ 驅動尋源降本，形成采購競爭優(yōu)勢。在戰(zhàn)略尋源方面，建立規(guī)范的采購尋源管理制度，從整合采購需求到發(fā)布，從數(shù)據共享到電商對接，保證采購過程信息暢通，幫助公司實現(xiàn)高效優(yōu)質采購，有助于降低采購成本，提高采購效率，形成采購競爭優(yōu)勢。

　?、?優(yōu)化質量與服務，提升物流協(xié)同效率。通過優(yōu)化采購供應鏈系統(tǒng)，包括對產品質量控制和管理，同時把控物流收發(fā)時效性和產品質量，確保廠商能夠高效、保質、保量、適時地配合生產。