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1、成本/利潤驅動

這種營銷方法被各中小微商企業(yè)廣泛應用，即根據每年企業(yè)運營所需成本加上對利潤的要求，直接換算出公司未來一年的營銷目標。

當微商企業(yè)正處于發(fā)展之初的生存階段時，通過這種方式為微商城制定營銷目標是可以理解的。但是，如果企業(yè)或微商城一直使用這種方法來制定每年的營銷目標，那么該企業(yè)的發(fā)展必然會受到限制。因為，成本/利潤驅動法頂多保證企業(yè)或微商城的生存，而無法為微商城的再發(fā)展提供有力支持。

2、簡單類比

簡單類比法目前同樣是國內企業(yè)常用的營銷目標制定方法。在充分考慮了繼續(xù)經營所需的資源后，同時根據自身行業(yè)或同行業(yè)的平均增長或平均規(guī)律進行簡單的類比，進而對未來一年的經營目標進行一個簡單的設定。

簡單類比法看似考慮到了市場環(huán)境、競爭環(huán)境、同業(yè)水平、自身以往經營情況等多方面因素，實際上，如果沒有完善、科學的對目標核算方法支持，到頭來仍然避免不了流于形式。

3、分析推導

分析推導適用于有一定發(fā)展歷史的企業(yè)或微商城，它是目前大多數國際企業(yè)普遍認同并采用的方法之一。

這種營銷目標制定的方式通常是通過對過去幾年企業(yè)在市場上的表現以及對自身資源的合理評估后，通過有效的調研方法，取得一些相關的參數指標，然后把這些指標參數運用到一個通用模型中，進行調整與計算，最終得出未來一年營銷目標的合理范圍。

以上3種微商企業(yè)微商城營銷目標制定方式是層層遞進的關系，對于剛開始做微商或者做微商不久的企業(yè)來說，可以按照以上步驟一步步實行。

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摘自：網絡