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社交電商新零售企業(yè)不斷成長發(fā)展，其連鎖分支越來越普及。在連鎖經(jīng)營過程中，經(jīng)常會(huì)暴露出很多關(guān)于連鎖經(jīng)營的管理問題。那么在這個(gè)日益激烈的市場環(huán)境下，如何提高連鎖店的管理效率和效益呢？連鎖門店數(shù)量管理系統(tǒng)，為連鎖門店提供多店線上線下一體化管理方案。

        作為連鎖實(shí)體，堅(jiān)持單一渠道很難在市場競爭中獲得更多利潤。只有線上線下融合，才能更好地幫助門店拓展更多的市場機(jī)會(huì)，促進(jìn)變化和交易。

        線上線下新零售有自己的優(yōu)勢，網(wǎng)上人脈廣，用戶自主性強(qiáng)，隨時(shí)隨地享受購物樂趣，感官刺激下沖動(dòng)消費(fèi)。商家也可以基于大數(shù)據(jù)分析做出精準(zhǔn)推薦，然后利用社區(qū)中的強(qiáng)鏈接吸引用戶到實(shí)體店體驗(yàn)，這是線下無法比擬的。

            線下試用實(shí)物體驗(yàn)、現(xiàn)場導(dǎo)購咨詢、即時(shí)購買商品、售后服務(wù)保障、購物帶來的額外體驗(yàn)等。也是網(wǎng)上做不到的事情。但在線下體驗(yàn)過程中，當(dāng)客戶現(xiàn)場購買欲望低、決策周期長時(shí)，也需要線上協(xié)助，所以線上線下不是競爭與顛覆，而是融合與共贏。

        社交電商新零售不僅需要線上線下與物流的結(jié)合，更需要線上線下零售商的深度合作，實(shí)現(xiàn)渠道互補(bǔ)、共贏。這樣，我們就可以實(shí)現(xiàn)在線上線下，同價(jià)提貨在網(wǎng)上下單實(shí)體店或直接發(fā)貨在線下下單線上物流。這種合作不是簡單的O2O，而是打破以往的邊界，和線上線下的很多商家共同合作，形成全渠道的產(chǎn)品和物流網(wǎng)絡(luò)。

        目前很多企業(yè)品牌都實(shí)施了這種方式，統(tǒng)一了線上線下積分，在線上收到的很多折扣或者服務(wù)都可以直接線下享受。此外，這種結(jié)合線上線下的模式不僅給消費(fèi)者帶來了便利，還為商家提供了海量數(shù)據(jù)，方便商家了解客戶需求，進(jìn)而通過用戶畫像，提供個(gè)性化服務(wù)。

            豐富的主流營銷工具可以輕松高效地完成優(yōu)惠活動(dòng)、充值活動(dòng)、積分營銷、優(yōu)惠券等。結(jié)合線上+線下門店的雙向營銷渠道，線下會(huì)員可以通過線上平臺(tái)引流在線，從而滿足線上購物、線上預(yù)約、線上充值查詢余額、積分兌換等。

        開拓線上線下，門店銷售同步門店產(chǎn)品、庫存，會(huì)員、積分、訂單，形成閉環(huán)流量連鎖門店將抓住新零售時(shí)代新商機(jī)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營在線上到線下的快速對(duì)接，促進(jìn)線上線下，資源整合，提升門店銷售和轉(zhuǎn)化。