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首先，要先看清平臺與獨(dú)立站的功能指向：

平臺傾向于流量思維，相較于實(shí)體店的低成本優(yōu)勢，需要產(chǎn)品與流量運(yùn)營想結(jié)合，實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的用戶訂單的快速增加。獨(dú)立站傾向于打造品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，以留下印象深刻的消費(fèi)體驗(yàn)為主要目的，突出自己品牌特色。

其次，我們得先了解一下目前的市場情況：

國內(nèi)外一些知名的電商平臺往往比較傳統(tǒng)。由于營商環(huán)境的變化，目前平臺電商的規(guī)則處于吃緊狀態(tài)，很多商家蜂擁而至成為獨(dú)立站，開始打造自己的品牌產(chǎn)品。

一些賣家覺得近段時(shí)間做平臺比以前難了，主要以下幾點(diǎn):

產(chǎn)品供應(yīng)鏈和倉儲占用資金量大，資金轉(zhuǎn)換效率不高。平臺管理越來越繁瑣，規(guī)則瞬息萬變，擔(dān)心店鋪倒閉、侵權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營的成本很高，如果我們不繼續(xù)投入促銷，商店會冷卻得太快。目前獨(dú)立站市場環(huán)境對商家較為友好：

啟動成本低，隨著社交媒體軟件的日益多樣化和普及，會帶來更多的機(jī)會。沒有必要遵循復(fù)雜的平臺規(guī)則。獨(dú)立市場更年輕，更包容。打造自己的品牌文化是產(chǎn)品的核心競爭力，政策支持品牌跨境出口。

最后，分析一下各自的優(yōu)缺點(diǎn)：

平臺較為成熟，自帶資源，流量穩(wěn)定；獨(dú)立站初級流量為零，需要好的社媒推廣規(guī)劃。平臺規(guī)矩繁多，易變；獨(dú)立站規(guī)矩在合法的范圍內(nèi)自己定。平臺會抽取傭金；獨(dú)立站以租金的形式。

總之，無論是選擇平臺也好，還是做獨(dú)立站，最重要的一點(diǎn)是自己要親歷親為，不要因?yàn)槠脚_有流量就坐等收入，不要因?yàn)樽越ㄕ就瓿闪搜b修就覺得萬事大吉，不同的選擇有不同的引流和推廣方式，需要從細(xì)節(jié)入手，不斷完善。

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