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        實(shí)體店的商家們都會(huì)有一個(gè)庫(kù)存的壓力，因?yàn)楫a(chǎn)品的庫(kù)存問題一直都是商家們的心頭病，如果門店的庫(kù)存管理還很老舊。那么是不適用于商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，所以，提高門店的產(chǎn)品庫(kù)存問題，是刻不容緩的，對(duì)提高門店的整體經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益都非常地有幫助。所以小編來(lái)給大家了解一下庫(kù)存管理。
 

　　一、庫(kù)存管理意義

　　現(xiàn)在信息化的高速發(fā)展，公司與公司之前的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，庫(kù)存的問題也成了每位商家的待解決問題，對(duì)于庫(kù)存，有些人覺得庫(kù)存越多，門店的商品越有保障，不怕缺貨，可另一面呢，庫(kù)存多了，首先存放的地方是一個(gè)成本吧，看管也是需要的，還有就是庫(kù)存過(guò)多，現(xiàn)金流容易堵，門店經(jīng)營(yíng)壓力大，現(xiàn)在商品都有一個(gè)保質(zhì)期，商家最怕的就是商品耗在自己的手上，無(wú)法變現(xiàn)，所以優(yōu)化庫(kù)存就成了門店管理的一個(gè)課題。

　　二、庫(kù)存意見

　　庫(kù)存管理的好壞不僅影響著企業(yè)的綜合成本，代表著現(xiàn)在企業(yè)的管理水平，而且也是制約著整條供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。庫(kù)存既要滿足企業(yè)日常銷售的基本要求，避免庫(kù)存不足導(dǎo)致的交付延遲、客戶不滿、引發(fā)生產(chǎn)瓶頸;又要防止庫(kù)存過(guò)量，占用資源，發(fā)生大量不必要的庫(kù)存管理費(fèi)用。

　　三、如何解決庫(kù)存

　　使用門店管理系統(tǒng)，合理對(duì)門店的顧客需求作出預(yù)估，讓商家合理地存放庫(kù)存，科學(xué)合理的庫(kù)存管理有利于優(yōu)化物料存儲(chǔ)，節(jié)省庫(kù)存成本，還能防止資金流動(dòng)性差導(dǎo)致的企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從而不斷降低庫(kù)存成本，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)。