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上海盒馬會(huì)員店與普通非會(huì)員有什么區(qū)別？搜豹網(wǎng)絡(luò)（http:///retail/）給大家介紹一下。結(jié)合國外的會(huì)員制超市的經(jīng)營模式來看，區(qū)別主要表現(xiàn)于：

1.只對(duì)會(huì)員開放購買服務(wù)

這種模式在零售市場也叫付費(fèi)會(huì)員，通過支付金額來購買會(huì)員的身份，享受會(huì)員的尊貴特權(quán)。

2.倉儲(chǔ)式深庫存管理

上海盒馬會(huì)員店與普通非會(huì)員店的第二個(gè)本質(zhì)區(qū)別，就是會(huì)員店采用的是倉儲(chǔ)式的管理模式，這種模式需要自身有專門的物流中樞貨運(yùn)系統(tǒng)，從國外的會(huì)員店超市Costco的管理來看，他們的商品都是一些熱銷低價(jià)商品，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)才30多天，比電商還少，這個(gè)就是因?yàn)樗麄儞碛袀}儲(chǔ)式的庫存管理，從而可以極大地降低商品的庫存和物流成本。

3.物美價(jià)廉

因?yàn)閭}儲(chǔ)式的管理模式，節(jié)約了消費(fèi)者與商品源頭之間的到達(dá)距離，消費(fèi)者可以通過這種盒馬會(huì)員店的模式更便捷地獲得新鮮優(yōu)質(zhì)的原產(chǎn)地商品，所以也就節(jié)約了很大程度的配送成本。

4.盒馬一直在新零售發(fā)展下不斷拓展自身的業(yè)務(wù)，不過終究還是圍繞著“人”日常消費(fèi)場景，用無數(shù)只腳24小時(shí)觸達(dá)消費(fèi)者。

5.用盒馬負(fù)責(zé)人侯毅的原話說，“圍繞盒馬統(tǒng)一的商品體系，完整的物流供應(yīng)鏈體系，把線上的多維電商渠道，和線下豐富多業(yè)態(tài)集合起來，跟顧客的交互界面上，要做的更加多元化、多渠道、更豐富?！备嗌鐓^(qū)團(tuán)購知識(shí)，可以關(guān)注搜豹網(wǎng)絡(luò)。http:///news_6878.html