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什么是績(jī)效管理？生鮮企業(yè)如何做績(jī)效管控？

作者:TPshop搜豹商城   發(fā)布時(shí)間：2023-05-08 21:20   閱讀：1362

所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。

什么是績(jī)效管理？

績(jī)效管理，就是兩句話：

一是必須為成果而工作；

二是成果在哪里，收入必須在哪里。

 

為成果而工作，不是為成本而工作。

比如一名采購(gòu)，今天出去，采購(gòu)了100斤菜回來(lái)？這是成果還是成本？這是成本，這是花錢的事。這100斤菜，賣了多少錢？毛利率多高？放在倉(cāng)庫(kù)里多少天？退貨率有多少？這些叫成果。

 

成果在哪里，收入必須在哪里。這名采購(gòu)，他每個(gè)月拿到手的錢，是怎么計(jì)算的？是不是與成果掛鉤？績(jī)效管理，就是必須與成果掛鉤，大部分收入，都必須與成果掛鉤。http:///news_7607.html


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